Требуется менеджер веб-проекта с амбициями предпринимателя (Москва)
марта 15, 2010 — 10:21дп
Для работ по созданию нового, необычного веб-проекта я ищу менеджера, который: Читать дальше →
Рубрика «Предприниматель»
Как я карты в банке получал или Что мешает любить клиента?
декабря 3, 2009 — 3:05пп
У меня давно счет в Альфа-банке. По имиджу, фирменному стилю, общему уровню технологичности, насколько я могу судить, они в авангарде российских финансовых заведений. В первой пятерке точно.
Сейчас нужно было получить заказанные ранее пластиковые карты Visa и Mastercard. Звоню в отделение на Невском проспекте, где должен был их получать: Читать дальше →
В чем суть и смысл предпринимательства?
сентября 8, 2009 — 7:43дп
В недавно вышедшей книге Ричарда Бренсона «Business Stripped Bare. Adventures of a Global Entrepreneur» (у нас название переводят, как «Обнаженный бизнес») есть такой абзац: Читать дальше →
Идеальная команда веб-проекта. Часть 1. Структура и участники
марта 24, 2009 — 10:13дп
«Интернет все глубже входит в нашу жизнь…». Сколько раз мне приходилось говорить и слышать нечто подобное за последние годы! В связи с этим «вхождением», актуальным для компаний и предпринимателей, планирующих бизнес в Сети, становится вопрос правильного построения эффективной команды веб-проекта. Будь это корпоративный сайт, интернет-магазин, профильное онлайн-сми, специализированный отраслевой портал или профессиональная социальная сеть.
Конечно, простенький веб-сайт на несколько страниц может сделать и один человек (хотя и это справедливо не для каждого случая), но полноценный веб-проект создается как минимум 3−4 специалистами разных профилей, хотя для действительно серьезного результата требуются усилия 10−15 и более профессионалов.
Как построить команду веб-проекта? Из кого она должна состоять? Кто критически необходим, а кто будет балластом? Давайте разберемся. Читать дальше →
Как выбрать партнерскую программу для сайта?
февраля 18, 2009 — 3:52пп
Сегодня, когда вместе с ростом аудитории Рунета растет посещаемость сайтов, а инвесторы некогда получивших финансирование счастливчиков все чаще отказываются от продолжения вложений, вопрос немедленной конвертации имеющихся посетителей в живые деньги встает перед владельцами веб-проектов особенно остро.
Как известно, есть пять основных (легальных) моделей заработка на сайте: Читать дальше →
Применение технологий ракетных войск в управлении бизнесом
апреля 11, 2008 — 12:22пп
Не так давно на одном тренинге я случайно общался с человеком, имеющим, как впоследствии выяснилось, некоторое отношение к ракетам повышенной дальности. То ли он их проектировал, то ли, наоборот, отрабатывал методики по защите от них я, честно сказать, не понял, а уточнять не стал. Важнее было другое. Среди прочего он рассказал, что одной из серьезнейших проблем, которой занимаются ракетчики, является проблема корректировки курса по ходу движения ракеты. Читать дальше →
Предприниматели-«творцы» vs. предприниматели-«ремесленники»
марта 20, 2008 — 3:44пп
Многие псевдонаучные статьи начинаются со слов «специалистами установлено…». Никто никогда не видел этих мифических «специалистов», но наследить в вышеупомянутых псевдонаучных статьях они успели изрядно…
Так вот — недавно меня настигла информация, что некими «специалистами», на это раз в области статистики, установлено, что из ста процентов создаваемых новых фирм и компаний по всему миру через пять лет выживает только… 15. То есть 85 из 100 фирм умирают в течении пяти лет, несмотря на надежды и рвение их создателей, бессонные ночи, наличие профессионалов в штате, и прочее, и прочее… Может быть, конечно, эта статистика и не очень точна, но к таким примерно заключениям приходишь и сам, наблюдая за жизнью и смертью компаний друзей и знакомых. Читать дальше →
Хороший предприниматель — непрофессиональный предприниматель?
марта 12, 2008 — 12:41пп
Мысль вслух: расширяя свою деятельность и осваивая новые масштабы, предприниматель (если он действительно предприниматель, а не ремесленник) все дальше отходит от оперативной работы компании в область стратегии, идей и абстракций. И уже оттуда направляет развитие фирмы.
В связи с этим приходишь к ясному осознанию того, что макро-бизнес — это финансы, расчеты и планирование с одной стороны, и интуиция, видение, амбиции предпринимателя — с другой. Однако… здесь почти нет места профессиональным навыкам. Читать дальше →
