Spiridonov.ru

Хотя прежде я никогда не писал о том, что готов заниматься вопросами, каких-либо проектов, кроме своих, уже довольно давно ко мне регулярно обращаются с просьбами дать совет, консультацию по тому или иному вопросу, связанному с интернет-разработкой и веб-бизнесом. За последнее время я успел поработать на этой ниве, как с большими бизнес-структурами, так и с государственными организациями уровня министерств и ведомств. Я понял, что мне это интересно. Консалтинг — отличная возможность потренировать голову в решении сложных и разноплановых задач, помочь людям, которые сегодня только осваиваются в Сети, и, разумеется, дополнительно заработать на своих знаниях.

С этого дня я, так сказать, официально занимаюсь консалтингом. На отдельной странице для этого подготовлен специальный текст с картинками. Вот его содержание:

***

Я строю интернет-проекты. Как автор концепции, руководитель разработки и продюсер. От идеи и бизнес-модели до практической реализации. Созданные мной сайты каждый день посещают 150−200 тысяч человек. В месяц это — несколько миллионов. Население небольшой страны.

То, как сайт будет зарабатывать и перспективы его развития для меня так же важны, как грамотно реализованный функционал и красивая концепция. Каждый из моих сайтов — налаженный бизнес.

Помимо собственных проектов, я с интересом погружаюсь в вопросы, связанные с другими сайтами. Для меня это возможность, монетизируя накопленный опыт, помочь тем, кому мои знания и навыки принесут дополнительную прибыль или удержат от ошибок, а также связанных с этим финансовых потерь.

Консалтинг по вопросам интернет-бизнеса и разработки веб-проектов

• Анализ существующего веб-бизнеса, отраслевой ниши веб-проекта и перспектив сайта;
• Внесение практических рекомендаций по улучшению рассматриваемого проекта. Юзабилити, маркетинг и позиционирование, дизайн, SEO и прочие составляющие;
• Рекомендации по вопросам монетизации веб-проекта. Поиск нестандартных путей заработка;
• Помощь в формировании работоспособной концепции нового сайта под бизнес-задачу или коррекция существующей концепции.
• Помощь в формировании команды проекта, собеседования ключевых исполнителей;
• Помощь в составлении проектной и бизнес-документации, аналитических документов. Обоснование для веб-проекта, техническое задание, бизнес-план и прочие документы по разработке могут быть созданы вами (либо моими сотрудниками) под моим руководством.

Консультации я провожу, как лично, так и по скайп в режиме видео-конференции. Дело это недешевое, поскольку я ценю свое время. Оплата рассчитывается по часам. Личные консультации дороже скайп-консультаций почти в два раза, и не всегда удается договориться о них в ближайшем будущем из-за моего плотного графика.

Высылая запрос на расценки, расскажите о том, какие темы вы хотели бы обсудить. Это позволит сразу понять, смогу ли я помочь вам и чем, если смогу.

Мастер-классы, семинары и тренинги для команды проекта

В том случае, когда консультации недостаточно, я провожу мастер-класс или тренинги для команды проекта. В отличие от консалтинга, это мероприятие всегда подразумевает мое личное присутствие и полное погружение в проблемы проекта (обычно на 2−5 полных рабочих дней): собеседования с командой, организация мозговых штурмов и поиск решений для текущих практических задач, составление проектной документации, помощь в подборе новых сотрудников и т.п.

Иными словами, на некоторое время я становлюсь частью вашей команды и максимально использую свой опыт и знания для достижения вашей цели.

В более простом варианте это может быть прочтение семинара по вопросам создания веб-сайтов, организации веб-бизнеса, ответы на возникшие вопросы.

Одним словом, конкретный формат такого более плотного сотрудничества выбирается и согласовывается в зависимости от задач.

Общение со слушателями после одного из моих мастер-классов

Определились со своими нуждами? Пишите ms@calend.ru. Я отвечу в течение 1−2 рабочих дней.