Экспертное заключение, как подарок господину Шойгу

27 апреля, 2009

Вчера по просьбе Сергея Юркевича писал короткое экспертное заключение по сайту МЧС России. Времени на изучение вопроса не было, поэтому выдал импровизацией следующий текст:

Краткое экспертное заключение по сайту MCHS.GOV.RU

Данное заключение сделано на основании краткого десятиминутного знакомства с сайтом. Таким образом, были описаны только наиболее яркие, бросающиеся в глаза ошибки и неточности.

Общее заключение

На сегодня сайт представляет собой довольно типичный веб-ресурс российской правительственной организации. При этом, пожалуй, он смотрится даже несколько выигрышнее, чем многие подобные сайты министерств и ведомств, которые, как правило, совсем бедны на информационное наполнение и непонятны с точки зрения удобства пользования. Однако, как и на всех подобных сайтах, на сайте MCHS.GOV.RU имеется целый ряд грубых ошибок, а возможности современного интернет использованы не более, чем на 3−5%. Есть впечатление некоторой беспомощности со стороны создателей. Главное — совершенно неясно для кого и для чего сделан проект. Какие задачи выполняет, кому и в чем помогает?

О содержании сайта:

Основная информация, что представлена на главной странице сайта (а это страница, на основании которой составляют впечатление о проекте 99% пользователей), являет собой новостную ленту из событий, связанных с МЧС. Причем это не информация, актуальная для людей, которые находятся в тех или иных «чрезвычайных ситуациях», что было бы логично. Это нейтральные и бесполезные для обычных граждан сообщения типа:

  • Молодые добровольные пожарные России и Германии планируют организовать тесное сотрудничество
  • Встреча выпускников Санкт-Петербургского Университета ГПС МЧС России 1999 года
  • В МЧС России прошло селекторное совещание
  • И т.п.

Можно с уверенностью сказать, что люди, приходящие на сайт МЧС, идут не за такой информацией. Вполне вероятно, что им нужно срочно найти телефон местного представительства МЧС, узнать, как вести себя в той или иной типичной или нетипичной экстремальной ситуации и т.п.

О дизайне

Внешний вид сайта блеклый, скучный. Конечно, сайт правительственной структуры не должен выглядеть ультрасовременным. Выдержанный консерватизм в оформлении тут уместен и даже нужен. Но консерватизм, а не ретроградство. Сейчас сайт выглядит таким, какими были веб-проекты 10 лет назад. Для динамично развивающейся отрасли Интернет это почти как в Каменном веке. У многих современных пользователей такой внешний вид вызывает скепсис и улыбку. Непривлекательный дизайн тесно связан с еще одной проблемой — невнятностью структуры и интерфейсов сайта.

Об интерфейсах и (не)удобстве пользования сайтом

У рассматриваемого сайта серьезно нарушена логика структуры разделов и интерфейсов. Несмотря на то, что кое-какая нужная и полезная для потенциального пользователя информация на сайте все-таки имеется, понять в каком разделе и почему ее нужно искать, крайне сложно.

О неиспользованных возможностях коммуникации

Интернет — колоссальная коммуникационная площадка. Возможности современных технологий позволяют наладить эффективное общение пользователя со структурой владельца сайта во благо и того и другого. При этом совершенно не значит, что на владельца сайта ляжет необходимость «разгребать» огромное количество электронных писем, публикаций в форуме, комментариев к статьям и блогам. При правильном построении логики проекта, эффективная коммуникация может быть налажена без дополнительных людских и денежных затрат на поддержание большого штата модераторов, отвечающих на вопросы от МЧС.

Сейчас возможности контакта посредством сайта пользователь-МЧС почти отсутствуют.

***

Продолжать подобную критику можно было и дальше, разбирая проект на составляющие и выявляя ошибки, но в условиях экспресс-экспертизы на это нет времени. В завершении пара рекомендаций по тому, что можно было бы сделать.

Рекомендации по коррекции концепции

Чтобы сайт обрел смысл и начал приносить пользу, необходимо:

  1. Провести анализ нужд людей, которые могли бы воспользоваться сайтом МЧС;
  2. На базе полученных данных, четко определить и сегментировать задачи, которые должен решать сайт;
  3. На основании задач, написать внятную концепцию сайта, которая бы четко объясняла, что дает веб-представительство Министерства по Чрезвычайным ситуациям тем, кто заходит на его страницы и как устроен сайт в общих чертах;
  4. После утверждения концепции нужно написать техническую и проектную документацию, описывающую буквальные шаги по реализации проекта.
  5. И наконец, для воплощения задуманного в жизнь необходимо привлечь специалистов с реальным опытом создания крупных и успешных веб-проектов в Рунете и дать им возможность эффективно действовать в рамках поставленных задач. Именно этого, в 99 случаев из 100, не делают правительственные структуры, и именно поэтому их сайты такие беспомощные и бесполезные.

26.04.09
Максим Спиридонов

***

Только вот думаю, не погорячился ли с прямотой высказываний...


Теги заметки: Рабочие моменты

  • Нет, я так не думаю. А вопрос я задал без намёков, думал может быть Вы что-то знаете.
    Лично я думаю, что тот, кто им писал ТЗ или помогал это делать, делал это под себя, чтобы ограничить круг претендентов и уменьшить ненужные риски, включил туда такое обязательное условие.
  • Максим, сейчас проходит тендер на создание сайта Пожарная безопасность, как раз МЧС.
    У них есть обязательное требование:
    Интернет-сайт должен быть разработан на языке программирования PHP на основе системы управления сайтом 1С-Битрикс. Реализация информационного ресурса осуществляется в рамках платформы Apache+1С-Битрих или IIS 6.0 +1С-Битрикс. Код PHP исполняется как в отдельных модулях, так и в компонентах 1С-Битрикс.

    Максим, Вы не знаете, откуда у МЧС такая любовь к 1С-Битрикс?
  • Spiridonov
    Евгений, если вы намекаете, что эта любовь проплачена Битриксом, то все-таки вряд ли.
  • Ваши рекомендации хороши для любой бюджетной организации. Но к сожалению на практике первые 4 пункта ими не выполнимы. Поэтому часто на написание 3 и 4 пункта они привлекают субподрядчиков,иногда через тендеры, как правило такие же бюджетные организации, институты или научные ГУПы, которые пишут всё под себя.
    А 5 пункт не выполним, потому что успешному коммерческому разработчику не интересно работать с государственными заказами, на тех конкурсных условиях которые сопровождают такие тендеры. Кстати, для коммерческой организации и для бюджетной, как правило условия не одинаковы с самого начала.
  • Chemst
    Конечно не интересно, тендерные условия как-раз для этого и пишутся. Срок 3 недели, инструменты, доступ к которым Вам самостоятельно не получить и т.п.
    Бюджеты там космические, откаты в пакет Ленты не всегда помещаются, Кому из чиновников нужно отдавать эти деньги на разработку, действительно полезного, адекватного стоимости сайта мимо своих больших карманов?
  • Spiridonov
    Евгений, есть такое. Очень тяжело вообще с государством взаимодействовать. Но пробовать надо.
  • марина
    Как мне показалось, на сайте не хватает "обратной связи", то есть возможности получить ответы на все интересующие вопросы быстро.
  • Joker
    Так уж заведено в России, что практически все сайты гос структур являются блеклыми и в своем принципе бесполезными...и сайт МЧС тоже не исключение.....ведь действительно, хотелось бы зайдя на такой сайт узнать что делать в той или иной ситуации, а не про собрание пожарников....)) Спасибо, хороший пост...)
  • Alc
    На воронежском региональном сайте ФМС бланк заявления на загранпаспорт предлагается скачивать с http://depositfiles.com - вот где мрак-то.
  • а, окей, как скажите :)
  • Михаил
    Думаю, выражения вполне корректны - осталось посмотреть, на что конкретно их подвигнет Ваш анализ.

    Я бы попробовать еще добавить в отчет ссылки на аналогичный зарубежный опыт - это может сработать как стимул :). Все-таки в США и Европе сайты политиков, партий и министерств как-то попрактичнее. Одни выборы в Штатах в прошлом году это прекрасно показали. Там же любой политик или сенатор четко излагает свои позиции по основным вопросам, публикует контакты, график встреч и т. п. А у нас до стих пор презентуют себя по принципу "главное - чтобы человек был хороший". Впрочем, безусловно, сейчас уже многое меняется.
  • Spiridonov
    Михаил, согласен. Можно и зарубежный опыт в пример привести. Но в рамках экспресс-анализа на это не было времени.
  • Ну, у вас в отчете есть раздел "Об интерфейсах и (не)удобстве пользования сайтом", вот я и спросил. Мне кажется, что слово интерфейс не склоняется, как слово "метро", если не склоняется, то это ошибка. Думаю не стоит писать отчеты гос.структурам с ошибками.
  • Spiridonov
    В моей картине мира "интерфейсы" склоняются... Ну, хотя бы немножко... А насчет ошибок - вообще лучше без них, вне зависимости от того для гос.структур оно или нет.

    А чиновники, кстати, нередко сами не могут разобраться со склонениями и спряжениями даже простых слов, так что вряд ли я их смогу шокировать.
  • а что есть такое слово "интерфейсах"?
  • Spiridonov
    Антон В., не понял вопроса.
  • >Только вот думаю, не погорячился ли с прямотой высказываний...

    Нет, Максим, думаю ты все правильно написал. Когда будет ответная реакция, тогда можно будет и подробнее расписать.
blog comments powered by Disqus