Люди, перестаньте заниматься бесполезными веб-проектами!

2 ноября, 2010

Получил письмо от знакомого, который сейчас руководит одним веб-проектом. Проект откровенно слабый и то, что можно было бы назвать жизнью на нем, скорее является искусной имитацией, создаваемой опытным менеджментом проекта. При этом команда вполне толковая и способная на свершения. А вот сама идея сайта, над которым они работают, на сегодня однозначно неконкурентоспособна. И все в команде это понимают. Кроме инвестора, который стоит несколько поодаль и, похоже, не очень в курсе настроений внутри проекта.

Так вот, команда и особенно ее руководитель — мой знакомый — четко осознают, что работают в мертворожденном проекте. Что какие бы усилия они ни предприняли, никому не нужен еще один клон Facebook. Однако они продолжают им заниматься. Получают зарплату, строят планы, утверждают их у инвестора, даже спорят по отдельным моментам. Хотя спорят без особого азарта, поскольку предмет спора для них малоинтересен.

Я начал с того, что руководитель этого проекта написал мне письмо. В письме было предложение о возможном альянсе между одним из моих проектов и тем сайтом, которым он руководит. Мы в приятельских отношениях, и я спросил прямо: «Ты чего ерундой занимаешься, ты же сам видишь, что нет смысла с вами сотрудничать, у вас проект невнятный, посещаемость низкая и та на три четверти нагнанная?». Он ответил, что все понимает, но нужно же ему как-то действовать. Вот он и пытается.

Подумалось: а ведь таких проектов в Рунете довольно много. Большинство, по счастью, закрылось во время кризиса. Однако часть все еще продолжает имитировать жизнь. И не столько странно то, что их продолжают финансировать, сколько жаль, что ими продолжают заниматься их команды. Ведь у инвестора часто нет времени вдаваться в детали. Один раз приняв решение о предоставлении денег, поверив в проект, он может месяцами о нем не вспоминать. А деньги будут выделяться.

Но ведь оперативные руководители проекта все понимают. Казалось бы, видишь, что проект тухлый, что само нахождение в нем портит твою карму, поскольку победа тут невозможна по объективным причинам — уходи. Так нет. Люди сидят месяцами и годами. Объясняя это для себя тем, что нужно доработать до отпуска, переждать кризис или получить лучшее предложение.

Выскажу мысль, потрясающую в своей банальности: люди, перестаньте заниматься бесполезными веб-проектами! Если все управленцы, сразу по осознанию того, что проект, которым они руководят, — неживой, будут прямо сообщать об этом инвестору (или, в условиях крупной компании, вышестоящему начальству), то мир разом избавится от изрядного груза ментального балласта. И многим станет легче дышать. Причем даже не инвестору, с которого упадет финансовое бремя, а сотрудникам проекта, которые прекратят заниматься гиблым делом.

P.S. Указывать на сайт, о котором идет речь, не буду. Не хочу подставлять коллегу. Однако оглянитесь: мало ли вокруг таких проектов, подпитываемых деньгами, ведомых толковыми менеджерами, но неживых? Вы какие назвали бы?

P.P.S. Проект, в котором работаете вы, не такой?

Теги заметки: Статьи, заметки

  • Sten-s

    Мне кажется, здесь дело в другом. Кто это вообще определяет: тухлый проект, мертворожденный, бесперспективный и т.д.? Только сам предприниматель! Самое главное его ВЕРА! Пусть даже легкомыслие (о чем Вы говорите, как об одной из черт предпринимателя). Он САМ должен до всего дойти и возможно ошибиться. А вот такие советы со стороны: мол, твой проект — фуфло, это очень странная позиция. Ситуацию можно рассматривать только с двух сторон: либо человек делает проект, веря в него (и черт со всеми скептиками, здравым смыслом и логикой — именно это в данной ситуации фуфло), либо не верит, но им движет другие мотивы: например, деньги инвестора. Он во втором случае он отлично отдает себе в этом отчет и ничего плохого в этой позиции нет.

  • http://twitter.com/Maxim_Kalinin Max Kalinin

    Думаю, заниматься ли дальше «мертворожденным» проектом или нет, зависит скорее от самого человека, который в нем работает; независимо от того, является ли он высококлассным профи или только начинающим специалистом. Все дело в главных целях человека, чего он добивается в жизни. Зная это, можно лучше понять, почему одни люди развивают интересные и полезные проекты, а другие стараются ЗАработать на новую BMW, шубу, квартиру и т.д. Думаю, дело в философии жизни =)

  • http://twitter.com/Maxim_Kalinin Max Kalinin

    Думаю, заниматься ли дальше «мертворожденным» проектом или нет, зависит скорее от самого человека, который в нем работает; независимо от того, является ли он высококлассным профи или только начинающим специалистом. Все дело в главных целях человека, чего он добивается в жизни. Зная это, можно лучше понять, почему одни люди развивают интересные и полезные проекты, а другие стараются ЗАработать на новую BMW, шубу, квартиру и т.д. Думаю, дело в философии жизни =)

  • http://webtele.com.ua Igor Kulakov

    Есть одно маленькое «но». Уход с гнилого проекта может быть возможен только в случае осознания его таковым. Мне кажется, что люди, отдавшие проекту много сил, времени и энергии, не могут быть объективными в оценке того, чем на самом деле является результат их труда. И поставить точку в таком случае может только инвестор, как мне кажется.

  • http://twitter.com/wasd37 Anton Kuchumov

    Максим, люди работают в таких проектах, потому что они получают за это вполне конкретные деньги. И их можно понять. Вы, в свою очередь, предлагаете отказаться им от кормушки (которую, между прочим, потом можно будет совершенно спокойно убить, когда инвестору надоест давать деньги, с полным обоснованием, почему, дескать, на этот раз не вышло, хотя «ребята» старались).

    С точки зрения человека, который работает на таком проекте и получает за это деньги — абсолютно безумно! Только если он, вдруг, получит предложение работы в другом, живом, проекте.

    А так, рассуждать о том, что людям нужно перестать делать некачественный продукт, но не давать никаких конкретных (ну или ладно, абстрактных) рекомендаций что же им тогда делать, на мой взгляд, не слишком полезно. Поэтому соглашусь с Tarry, можно было обойтись одним заголовком.

  • http://spiridonov.ru Maxim Spiridonov

    :) В другой раз так и сделаю

  • Vladimir Loshchin

    Я работаю как раз на таком, по моему мнению, проекте. Разработчиком. Некоторые из членов моей команды работают в нём уже 10 лет. Мне кажется, что все в моей команде так или иначе понимают, что никакого роста от него ждать не стоит. Проект балансирует на грани окупаемости на протяжении всей своей 10-летней истории.

    Тем не менее, все ходят на работу и получают не маленькую зарплату. И проблема в том, что большинству просто большего от жизни и не нужно. Тут давно никто ни о чём не мечтает, давно ни у кого нет никаких амбиций.

    99% людей, которые меня окружают — это Раймонды К. К. К. К. К. Хессели. И пока им не приставишь к голове пистолет, они не вспомнят, кем хотели быть в детстве. (Это из фильма/книги Паланика «Бойцовский Клуб»)

  • http://vip-clubs.org Volond

    Максим, вы не к тем адресовали вопрос. Статью нужно было перевернуть вверх ногами, типа: «Инвесторы — вникайте в проекты и срочно закрывайте кормушку!»

    Ну кто в здравом уме будет отказываться от кормушки? А вот инвесторов данный вопрос волнует.

  • Nazorat

    клон Фейсбука действительно вроде никому не нужен вроде но разве Вконтакте не клон Фейсбука? думаю что на региональном уровне, в национальных масштабах, где нет языковых версия Яндекса, Однокласников и т.п. клоны жизнеспособны.
    Думаю перестать заниматься чем-то в Интернете, где все так или иначе дублирует кого-то что-то можно и стоит только когда на это уже нет денег.
    PS Без названия проекта, который стоило бы закрыть, данная статья не интересная. у нас у журналистов такие статьи обычно называют «написанные левой рукой». Без обид, конечно! Читается легко, но пользы 0...

  • http://dimlazarev.ru/ Дмитрий

    Пост недельной давности, но все же...
    Согласен с утверждениями про кармушку, от нее в пустоту никто не уйдет.

    Но в описанных условиях можно жить не портя карму сильно. Раз все осознают провал проекта, то самое время получать скилы в антикризисном управлении, например, или срочном экстримальном агрессивном привлечении аудитории, новым маркетинговым уловкам и прочее прочее.

  • http://webreview.com.ua/ Lili

    1. Как узнать проект полезный или нет?
    2. Кто скажет не давайте мне ЗП, а то мы работаем над фигней?
    Название статьи по принципу похоже на призывы: «Давайте сделаем мир добрее!». Высокие слова, которые ни к чему не ведут.

  • http://spiridonov.ru Maxim Spiridonov

    Полезный ли проект понятно любому здравомыслящему сотруднику максимум через месяц нахождения в команде. И дальше вопрос принципов и собственного выбора, что делать, если понимаешь, что толчешь воду в ступе.

  • sevastopolka

    Да, а я так и не поняла — какой проект тухлый. Видимо, опыта маловато. Прочла все комментарии, согласна на данный момент с теми людьми, которые считают, что не бывает тухлых проектов, просто, может быть, не хватает искры, творчества, идеи какой-то свежей...

  • sevastopolka

    Да, а я так и не поняла — какой проект тухлый. Видимо, опыта маловато. Прочла все комментарии, согласна на данный момент с теми людьми, которые считают, что не бывает тухлых проектов, просто, может быть, не хватает искры, творчества, идеи какой-то свежей...

  • sevastopolka

    Да, а я так и не поняла — какой проект тухлый. Видимо, опыта маловато. Прочла все комментарии, согласна на данный момент с теми людьми, которые считают, что не бывает тухлых проектов, просто, может быть, не хватает искры, творчества, идеи какой-то свежей...