Spiridonov.ru

В последние дни в рамках внутренних задач «Ройбер» мне довелось заниматься анализом контентных проектов. Примерно за полторы недели было просмотрено несколько сотен разных журналов и новостных изданий, и в процессе этого мониторинга вырисовалась некоторая система, по которой можно структурировать рынок электронных СМИ Рунета. Если совсем коротко, условную иерархию в этом сегменте я бы представил так:

1. Любительские электронные СМИ
2. Социальные электронные СМИ
3. Полупрофессиональные электронные СМИ

• Издания от «интернетчиков»
• Издания от «журналистов»
• «Больше, чем блог…»

4. Электронные версии печатных изданий

• «Рекламный буклет»
• «Витрина»
• «Самостоятельные издания»

5. Профессиональные электронные СМИ

А теперь, чтобы не быть голословным, подробнее по каждому из типов…

1. Любительские электронные СМИ

В профессиональной среде почти любой отрасли принято пренебрегать любительскими продуктами. И это не только снобизм специалистов. Результат работ любителя всегда легко определить по отсутствию школы и нарушению многих, очевидных для специалиста, правил. Да и конечному потребителю, как правило, невооружённым глазом видны эти огрехи, и он сознательно или бессознательно предпочитает продукцию от профессионалов. По крайней мере, так оно происходит в «реальном» секторе.

Что же касается Интернета, то за последние 10−15 лет здесь появилось и до сих пор неплохо себя чувствует огромное количество сайтов, которые даже полупрофессиональными назвать сложно. Это настоящие поделки, заставляющие шевелиться седые волосы на головах мудрых профессионалов. Однако — нередко такие поделки, за каждой из которых обычно стоит всего один человек, который сам сделал сайт, сам его наполняет и «раскручивает», дадут фору по посещаемости многим профессиональным изданиям с раздутыми редакциями, отделами рекламы, продаж и т.п.

Конечно, постепенно, год за годом из ниш, представляющих наибольший коммерческий интерес, беззащитных любителей выпихивают. У профессионалов есть на то и бюджеты и, как ни крути, большее понимание анатомии отрасли. Таким образом, в конечном счете итоги этой неравной битвы предрешены. Но пока о завершении этого процесса говорить рано, и до сих пор прекрасно себя чувствуют сотни ужасающих с точки зрения специалиста (и обычно очень жёлтых) ресурсов, имеющих посещаемость в десятки тысяч человек в сутки.

2. Социальные электронные СМИ 

Социальное поветрие последних 3−4 лет не обошло и СМИ. Идея того, что контент создается самими пользователями сайта бесплатно или за небольшие деньги, вообще очень симпатична для владельцев сайта по понятным причинам. Однако пока, надо сказать, удачные решения в этой нише можно пересчитать по пальцам одной руки. Да и там нередко не обходится без изрядной доли редакционных материалов, разбавляющих часто скучные и непрофессионально написанные тексты пользователей.

Удачной бывает комбинация социального СМИ, наполняемого пользователями с профессиональной редакцией, которая отбирает лучшие из предлагаемых материалов, помогает в написании самих статей, дает рекомендации авторам. По такой модели, кстати, работают два наших электронных журнала «ШколаЖизни.ру» и «Календарь праздников».

3. Полупрофессиональные электронные СМИ

Эта категория довольна условна. И возникла она только потому, что рассмотрение ситуации показало, что множество изданий (прежде всего тематических журналов) нельзя отнести ни к категории «Профессиональные», ни к категории «Любительские». Но при этом их изрядное количество, и не учесть их было бы неверно.

И здесь не обошлось без дробления. Явно различаются полупрофессиональные электронные издания, сделанные «интернетчиками» и издания, созданные выходцами из печатных СМИ.

Издание от «интернетчиков»

К таковым можно отнести большую часть проектов, сделанных дизайнерами, программистами или целыми веб-студиями для собственных нужд или на продажу. Нередко среди них встречаются весьма толковые сайты, но та или иная составляющая проекта выдает, что создатели не находятся в теме абсолютно. Попросту — страдает редакционная  политика, не хватает классической «журналистской закалки» для того, чтобы реализовать концепцию во всей полноте и красоте.

Издание от «журналистов»

Тут обратная история. Журналисты, приходящие в Сеть, часто пытаются мыслить теми же категориями, что были для них привычны в печатных СМИ. Их главная ошибка — считать, что специфика Интернета — это только электронный способ доставки информации. При этом они часто игнорируют сетевые привычки пользователей, правила веб-юзабилити и прочие особенности.

Такое пренебрежение даже чаще приводит к печальным результатам, чем в случае с «интернетчиками», которым недостает журналистских компетенций. Как правило, если вы видите сайт с проблемами в логике интерфейсов, несуразным или просто неуместным дизайном, но вменяемыми текстовыми материалами, то почти всегда  можно сказать — это электронное издание от «журналистов»

«Больше, чем блог…»

Хотя ажиотаж увлечения блогами в последнее время несколько спал, но они все равно продолжают плодиться как грибы после дождя. И когда у блога сотни или даже тысячи посещений в день, множество постоянных rss-подписчиков, а автор публикует толковые материалы по той или иной профессиональной теме, чем это не СМИ?  Вполне себе.

4. Электронные версии печатных изданий

Вне сомнения, выходящее в Сети печатное СМИ имеет значительные преимущества:

• наличие сформированной и апробированной на читателях концепции;
• наличие коллектива редакции, готового и способного эту концепцию воплощать;
• определенная (а порой и значительная) известность бренда издания в печатном виде.

Казалось — вот кому подминать под себя все ниши и завоевывать рынок электронных СМИ! Однако далеко не всегда эти преимущества используются. По крайней мере на сегодня очень многие бумажные газеты и журналы имеют опыт неудачных попыток выйти на интернет-пользователя или ограничиваются малоинформативными представительскими сайтами.

Электронные версии печатных изданий условно можно разбить на три подтипа:

«Рекламный буклет» — маленький сайт в 10−20 страниц с рассказом о печатном издании, редакции, тираже, представлением внешнего вида печатного журнала и рассказом о его достоинствах. Задачи такого сайта ничем не отличаются от задач рекламной брошюры — подвигнуть на покупку печатной версии или на подписку на нее.

«Витрина»
Этот тип часто недалеко уходит от «рекламного буклета». Особенно показательно это в случаях с ежемесячными или ежеквартальными журналами. Обновления раз в месяц, а порой даже реже, делают онлайн-издание очень слабоконкурентным и его легко обставляют по аудитории зачастую менее интересные и оригинальные, но ежедневно обновляющиеся коллеги. На сайте «Витрины» присутствует:

• либо свежий номер и архив бумажного издания (это оптимальный вариант, но при редких обновлениях и он будет иметь сомнительные перспективы);
• либо урезанная версия свежего номера бумажного прототипа;
• либо только архив (но не последние номер(а);
• либо весь архив и свежий номер, но статьи урезаются, даются в неполном виде для стимуляции покупки бумажной версии.

Встречаются и другие варианты предоставления ограниченного доступа к материалам.

Главный признак сайтов СМИ типа «витрина» — при наличии полных или урезанных материалов издания на сайте, отсутствует адаптация к реалиям Интернета.  Такая ситуация, как правило, является следствием того, что руководство издания не видит нужным развивать электронную версию, не находит в этом перспектив самостоятельного бизнеса и считает сайт просто еще одним способом прорекламировать и продать больше бумажных экземпляров.

«Самостоятельное издание»

Несомненно, лучшие электронные версии печатных СМИ появляются тогда, когда руководство понимает разницу в специфике подачи информации он-лайн и офф-лайн, и идет на создание отдела либо команды в рамках редакции, занимающейся именно интернет-версией. Строго говоря, то, что в этой иерархии я условно назвал «самостоятельное издание печатной версии», практически идентично описанному далее «профессиональному электронному СМИ». Поэтому и перейдем сразу к его описанию…

5. Профессиональные электронные СМИ 

Верхушка неформального табеля о рангах. Издания «приятные во всех отношениях» (© Н.В.Гоголь). Прежде всего — это проекты, получившие в должной мере три главных составляющих, позволяющих выжить и развиться электронным СМИ:

• грамотную редакцию с живой концепцией
• знающих специалистов, нашедших верный способ преподнести это в Интернете, как с точки зрения интерфейсов, дизайна, так и с точки зрения позиционирования, маркетинга
• достаточные деньги на реализацию первых двух пунктов. Ведь если 5−7 лет назад профессиональное издание в Рунете можно было построить и первично поставить на ноги на 100−200 тысяч долларов, то сейчас, делая проект для массового читателя, меньше, чем с 1−2 миллионами и соваться туда не стоит.

***

Какие выводы и прогнозы следуют из всего сказанного? Ниша электронных СМИ все еще молода, однако уже не юна, и последние годы начинает происходить стабилизация, установление статуса кво. Главная тенденция, несомненно — профессионализация. Можно сказать, что специалисты начинают брать реванш.

Любители и «полупрофессионалы» либо становятся  профессионалами, либо покупаются профессионалами, либо постепенно будут терять аудиторию и отправляться на свалку истории. Конечно, по причине простоты создания любительские и названные в этой статье полупрофессиональными электронные СМИ не умрут никогда, однако, несомненно, их посещаемость будет уменьшаться год за годом. Профи наступают…

Думаю, что девиз любительских СМИ ближайших лет должен быть такой — «Стань профессионалом или умри!», а в течение ближайших 5−7 лет среди заметных посещаемых СМИ вообще останутся исключительно профессиональные формирования с ясной концепцией, сильной командой спецов и хорошими финансовыми вливаниями на старте.

Что касается финансов, то позволю себе еще один прогноз: запуск нового онлайн-издания для широкой публики будет дорожать с каждый годом на 30−50 процентов, и процесс такого ежегодного удорожания может продлиться несколько лет.

***

Продолжить обсуждение темы «Структура рынка электронных СМИ Рунета» я предлагаю всем желающим на одноименном круглом столе, который я веду в рамках конференции i-СМИ в Москве 9 декабря.