Spiridonov.ru

Два дня РИТ-а, как и обещали организаторы, были очень насыщены. Сегодня послушал несколько докладов, провел с десяток бесед и принял участие в «Стартап-линче» как член жюри.

Что касается последнего мероприятия, к сожалению, сюрпризов не было. Почти все представленные для рассмотрения инвесторов и технических специалистов проекты были откровенно слабы. Как и в большинстве заявок, что приходят на контактные адреса «Ройбер», в представленных презентациях серьезно не хватало понимания того, как строить бизнес на базе идеи, какова роль команды, ее руководителя... в паре случаев вообще присутствовали только эмоции и романтика... Это я без зла :), просто жаль, что пока у нас появление толковой идеи (с четким пониманием того, кто и как может ее реализовать) или выход интересного сайта — единичная удача на фоне десятков фиаско. Обо всем этом (и не только) много говорилось в том, что называется «кулуары»... на разный лад... с разными людьми... :) К вечеру стал чувствовать, что публичность может сильно утомлять...

Итак, РИТ позади, и в этом апрельском марафоне конференций осталось еще одно важное ежегодное событие — КИБ. Выступить там я тоже планирую.

Строго по секрету — были планы, что в рамках пленарного заседания КИБ-а мой доклад «Как построить стартап на продажу» будет идти в элегантной паре с докладом Михаила Гуревича (генеральный директор «Медиа Мир»), освещающим принципы покупки интернет-проектов компанией РБК. Однако по ряду внутренних причин от этой мысли пришлось отказаться. Жаль...

Таким образом, мое присутствие на конференции будет более сдержанным, чем на РИФ и РИТ. Впрочем, может, оно и лучше. Надо приостановиться в этой бесконечной череде докладов и мастер-классов :)

По инициативе и предложению Ярослава Грешилова (кстати, спасибо, Ярослав) я принимаю участие в секции «Путь от идеи до стартапа». Секция состоится 17 апреля с 14:30 до 16:00.

Программа дискуссии:

1. Как выбрать или выдумать идею для стартапа и как оценить ее потенциал.
2. Преимущества и недостатки различных путей реализации идеи:
a. Реализация проекта своими силами.
b. Упаковка и предложение проекта венчурному инвестору.
c. Предложение проекта одному из лидеров Рунета.
d. Предложение проекта профильному участнику рынка.
e. Работа с продюсерскими центрами и инкубаторами.
3. Основные трудности на пути от идеи к продукту:
a. Расфокусировка, расплывчатое позиционирование.
b. Скорость запуска прототипа проекта.
c. Появление конкурентов со схожими идеями.
d. Взаимодействие с инвесторами или владельцами проекта.
e. Поиск и мотивация команды проекта.

Планируется, что секция будет построена как круглый стол, в котором приму участие и я. Будете на КИБ, приходите.