Предприниматели-«творцы» vs. предприниматели-«ремесленники»
Многие псевдонаучные статьи начинаются со слов «специалистами установлено…». Никто никогда не видел этих мифических «специалистов», но наследить в вышеупомянутых псевдонаучных статьях они успели изрядно…
Так вот — недавно меня настигла информация, что некими «специалистами», на это раз в области статистики, установлено, что из ста процентов создаваемых новых фирм и компаний по всему миру через пять лет выживает только… 15. То есть 85 из 100 фирм умирают в течении пяти лет, несмотря на надежды и рвение их создателей, бессонные ночи, наличие профессионалов в штате, и прочее, и прочее… Может быть, конечно, эта статистика и не очень точна, но к таким примерно заключениям приходишь и сам, наблюдая за жизнью и смертью компаний друзей и знакомых.
А вот еще одна интересная информация от наших «специалистов» в области мировой статистики — из 100 франчайзинговых предприятий через пять лет продолжают жить и эффективно работать… 85. То есть ситуация ровно обратная компаниям с оригинальной идеей (если вдруг не знали, «франчайзинг» — это создание своей фирмы под патронажем, контролем и торговой маркой другой, уже состоявшейся, крупной фирмы. Яркий пример франчайзинга — большинство ресторанов «Макдональдс»).
О чем это говорит? Четкое выполнение инструкций, движение по проверенной, накатанной колее, чем в данном случае является франчайзинг, доступно и посильно многим. Можно сказать, что это своего рода «ремесло» предпринимательства.
А вот для того, чтобы плодотворно заниматься собственным бизнесом, предприниматель должен быть «творцом», а не ремесленником. В отличие от копирования, настоящее творчество сложнее, опаснее и неопределеннее, однако и вознаграждение «творцу», сумевшему создать нечто стоящее, куда больше, как в материальном, так и в нематериальном эквиваленте.
Теги заметки: Статьи, заметки
-
Alex
-
Антон
-
Татьяна
-
Spiridonov
-
Тим
-
Bornholio
-
Spiridonov
-
Надежда
-
Andrey Troy
-
Slava Baranskyi

